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作者:山东彩票登录发布时间:2019年11月12日 13:06:49  【字号:      】

业务协同空间巨大万达信息新管理层对此做了具体分析:20多年来,万达信息积累的信息资源与客户资源,将与“国寿系”的产品资源与销售资源,产生高度的契合协同,双方将在产品开发、客户服务等方面碰撞出火花。

上述管理层认为,这是对市场、客户、投资方等所有相关方的一个负责任的态度。那么,拿下第一大股东宝座之后,“国寿系”还会继续增持,向实际控制人的位子发起进攻吗?“的确有这方面想法,可能会继续增持到一定的比例。”上述管理层表示,但是,会保持万达信息多元化的股权结构,不会谋求一股独大。

“国寿系是友好友善的投资者,不是野蛮人。”11月7日,万达信息新管理层独家回应上证报时直言。万达信息新管理层表示,“国寿系”一直坚持长期投资、价值投资。作为国有大型保险公司,投资万达信息,既支持实体经济,也支持科创。

二是产业政策在加快转型。一方面,产业政策自身在加快转型;另一方面,产业政策也在向竞争性政策转型;竞争性政策的核心原则是竞争中立,即监管中性、税收中性、融资中性等。确立竞争政策基础性地位意义重大。从国际环境来看,20世纪90年代以来,已有140个国家确立了竞争政策基础性地位;从国内来看,强化竞争政策也是当前化解产能过剩、防范金融风险、维持宏观经济稳定的有效途径。

距离第一大股东宝座仅55.5万股之遥,“国寿系”近期会再次增持吗?有关万达信息,投资者关心的是——“国寿系”的入驻将给万达信息带来哪些新动作?双方所谓的“业务协同”到底如何操作?

中国人寿狂买,股票疯涨!万达信息回应热点话题

在针对这些问题的改革中,魏加宁认为,我国经济政策出现了一些亮点。一是宏观经济政策在发生改变。目前存在四种不同的政策主张:一是“新常态”,认为不需要刺激,也不需要改革,只需要适应就行了;二是“传统派”,主张重视经济下行风险,但应对还是传统办法,财政货币注水,但刺激效果递减;三是“改革派”,反对放水刺激,主张通过改革走出困境,但是实施起来难度很大;四是“实践派”,主张一边适度刺激,一边力推改革开放。而去年以来,官方对经济形势的判断从“稳中有变”到“变中有忧”;货币政策实施从全面紧缩到定向宽松;财政政策从加强征税到减税降费。

11个月出手6次,直逼第一大股东宝座,“国寿系”此番操作引来市场围观。“国寿系”为什么要死磕万达信息?

当前我国经济面临三期因素叠加影响,即长期因素(经济潜在增长率下降)、中期因素(“改革周期”)和短期因素(“三驾马车”放缓)同时存在。

魏加宁:金融开放是大势所趋,银行保险外资准入将进一步放开

四是民企政策也在发生重大改变。从“消灭私有制”到“民营企业家是自己人”。回顾经济周期与结构变化的关系,魏加宁认为,中国改革开放以来主要经历了四个大的阶段:第一阶段是20世纪80年代,主要解决吃和穿的问题;第二阶段是20世纪90年代,主要解决用的问题(家用电器);第三阶段是21世纪初,主要解决住和行的问题;当前我们面临的主要问题是解决人们的教育、医疗和养老需求。

保持多元化股权结构从股权比例上看,“国寿系”距离万达信息第一大股东宝座,仅差55.5万股。“在最近一段时间内,国寿系或有继续增持的可能,以拿下第一大股东的位置。”上述管理层透露。这一点在公告中也得到印证:中国人寿及其一致行动人不排除未来12个月内在估值适当时继续增持公司股份。

上证报在采访中了解到,“国寿系”方面对于全社会的投资者都是秉持比较开放的心态。他们也希望能够引入友善的、有实力的第二、三大股东,给万达信息带来更丰富的资源。

打造市场化的国企混改新模型业务上的协同,是中国人寿与万达信息结缘的基础。但双方结合的意义,却远不止于此。上述新管理层人士坦承,入驻万达信息,是中国人寿探索国有企业改革的新方式和新模式。在尊重市场规律、尊重投资者的前提下,将国有企业的资源、客户、品牌与上市公司进行融合,激发出双方的活力,用市场化的方式进行开拓,打造出市场化的国企新混改模型。

据了解,今年7月,国寿健康产业投资有限公司成立,由赵立军担任党委书记、总裁。他在揭牌仪式上表示,将抢抓健康产业政策和市场机遇,加大健康产业资产配置,提升投资收益,并整合健康养老服务资源,适度延伸服务,促进中国人寿“金融保险+健康+养老”综合服务生态圈建设。

齐步上扬的还有中国人寿。10月至今,中国人寿A股涨幅已高达26.93%!更令投资者关心的是,自2018年12月27日以纾困资金进入万达信息以来,“国寿系”已对万达信息进行了6轮增持,3次触及举牌线。

友好友善的长期投资者10月29日至11月6日,“国寿系”耗资5.54亿元,连续7个交易日增持万达信息3.2%的股权。增持完成后,“国寿系”持有万达信息的股份占总股本的18.2301%。




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